Sesion 1

Sesion 2

• CONOCE METODOLOGIAS DE ANALISIS Y DISEÑO DE SOLUCIONES
• POSEE FORMACION EN CIENCIAS BASICAS, CIENCIAS DE LA COMPUTACION, TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION, INVESTIGACION DE OPERACIONES Y GESTION DE ORGANIZACIONES
• CONOCE LA PROBLEMÁTICA EMPRESARIAL.

• PLANIFICA, ANALIZA Y DESARROLLA SISTEMAS.

• MODELA, SIMULA, IMPLEMENTA Y OPTIMIZA SISTEMAS COMPLEJOS.

• PLANTEA SOLUCIONES A PROBLEMAS ORGANIZACIONALES.

• INTEGRA LA INFORMACION ORGANIZACIONAL

• DISEÑA E IMPLEMENTA REDES DE COMUNICACIÓN DE DATOS.

• DESARROLLA SOFTWARE DE BASES

• GERENCIA ORGANIZACIONES EMPRESARIALES.

• DESARROLLA ESTRATEGIAS QUE PERMITAN A LAS ORGANIZACIONES LOGRAR

• VENTAJAS COMPETITIVAS.
  

Sesion 3

Globalización es un término moderno usado para describir los cambios en las sociedades y la economía mundial que resultan en un incremento sustancial del comercio cultural (aunque según algunos autores y el movimiento antiglobalización, la competitividad en un único modelo de mercado tiende a suprimir las realidades culturales de menor poder).El término fue utilizado por primera vez, para describir las transformaciones que venía sufriendo la economía internacional desde mediados de la década de los 60. Toni Comín define este proceso como «un proceso fundamentalmente económico que consiste en la creciente integración de las distintas economías nacionales en un único mercado capitalista mundial».

La globalización es el proceso por el cual la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. Así, los modos de producción y de movimientos de capital se configuran a escala planetaria, mientras los gobiernos van perdiendo atribuciones ante lo que se ha denominado la «sociedad en red».

En este marco se registra un gran incremento del comercio internacional y las inversiones, debido a la caída de las barreras arancelarias y la interdependencia de las naciones.En los ámbitos económicos empresariales, el término se utiliza para referirse casi exclusivamente a los efectos mundiales del comercio internacional y los flujos de capital, y particularmente a los efectos de la liberalización y desregulación del comercio y las inversiones, lo que a su vez suele denominarse como «libre comercio».Etimológicamente, ciertos autores consideran más adecuado en español el término mundialización, galicismo derivado de la palabra francesa mondialisation, en lugar de globalización, anglicismo procedente del inglés globalization, puesto que en español «global» no equivale a «mundial», como sí ocurre en inglés.

Sin embargo, el Diccionario de la Real Academia Española registra la entrada «globalización», entendida como la «tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales», mientras que la entrada «mundialización» no está en el Diccionario, aunque están planeando incluirla.

Sesion 4

Pensamiento Sistémico permite la comprensión, simulación y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier empresa., negocio o área de trabajo, al utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, así como la interacción entre las partes que integran el sistema global.La metodología del Pensamiento Sistémico ayudará a la optimización de los procesos, la obtención de metas y a la obtención de una planeación estructurada para anticiparse al entorno donde se encuentra.El Pensamiento sistémico es una sensibilidad hacia los entrelazamientos sutiles que confieren a los sistemas vivos su carácter singular". Peter Senge.Características: El Pensamiento Sistémico tiene cualidades únicas que lo hace una herramienta invaluable para modelar sistemas complejos:

• Enfatiza la observación del todo y no de sus partes

• Es un lenguaje circular en vez de lineal

Sesion 5

Las organizaciones inteligentes, están basadas en el conocimiento y diseñadas para aprender a adaptarse a un medio inestable, es una organización creadora que no espera que los acontecimientos la destruyan.En las antiguas organizaciones ya sean piramidales o estratificadas los individuos no estaban destinados a pensar, los únicos que podía hacerlo eran los que se encontraban en la dirección.Ahora nos remitiremos al libro de Peter Senge, "La Quinta Disciplina" que nos va a dar un diseño de lo que constituirá una organización inteligente.En éste tipo de organización las personas van a estar motivadas par seguir aprendiendo.Para las organizaciones inteligentes, todos los elementos van a estar dados, lo único que falta es pasar de la invención a la innovación, de tal manera que en el S. XXI vamos a decir que todas las organizaciones vana a ser inteligentes y las que no lo son van a desaparecer.Aquí Peter Senge nos habla de cinco disciplinas (refiriéndose como disciplinas a las distintas ramas científicas).La primera que va a ser necesaria para formar organizaciones inteligentes.Pensamiento sistémico: Cuando dentro de la organización todas sus partes se relacionan, todo está concatenado. Esta organización inteligente se va a construir teniendo en cuenta que está dentro de otro sistema.Modelos mentales: Es una suerte de artefacto que tiene el hombre para poder resolver, enfrentarse, pensar y actuar. Tenemos modelos mentales que favorecen la innovación y modelos mentales que entorpecen y nos llevan al fracaso. Para una organización inteligente es importante fomentar los modelos mentales que favorezcan el desarrollo y la superación de los problemas..Dominio personal: que no viene a ser otra cosa que el dominio que tiene el individuo sobre su arte, que lo lleva a ser más eficaz y que lo conduce al poder del conocimiento para ampliar sus horizontes.

Sesión 6

Concepto de organización La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.

Sesión 7

Los Estratégas:

• Comprometidos.
• Con valores.
• Proactivos.
• Líderes.

Principios Corporativos:

• Confianza.
• Comunicación abierta.
• Conducta ética.
• Compromisos.

El Direccionamiento

Principios Corporativos:

• Confianza.
• Comunicación abierta.
• Conducta ética.
• Compromisos.

Mision:

" Ser la mejor y la única institución para que nuestros clientes manejen todas su finanzas a cualquier hora, desde cualquier lugar, y en cualquier forma que lo desees.

Vision:

"Ser la mejor oferta disponible para el manejo integral de las finanzas con la prioridad de satisfacer a nuestros clientes transmitiendo comodidad, satisfacción y recompensa única.